2023年9月16日-9月17日，重庆希尔安药业有限公司全体管理干部开展了为期1.5天的《战略解码：从目标到执行》培训。陈犁总经理、吕姗珊副总经理、何巧副总经理携全体管理干部参与此次培训。
本次培训特邀请华夏基石管理咨询集团副总裁、高级合伙人，华夏基石企业效能研究咨询中心总经理，华沣管理研究院院长徐继军先生作为讲师出席，通过训战结合的方式，深入浅出的讲解以及工具方法论的分享，更多的中高层管理干部了解到了战略分解方法。
希望在2024年战略规划中，全体管理干部能够将公司战略有效分解至各自部门和员工，并将战略执行与绩效考核结合起来，完成战略规划落地实施。
战略是企业从现在走向未来的路径。一方面，战略需要全局思考，需要开阔的视野；另一方面，战略需要制定计划和策略，需要精准的洞察和周密的筹划。本次培训采用“训+战”的方式，紧跟战略和业务发展，一边实战一边赋能。
战略解码就是将企业战略转化为各级部门和员工行动的过程。从最开始战略地图的绘制，到财务目标、非财务目标的解码，进而再落实到关键管理要项上，结合保障机制，确保战略目标的达成。
本次培训正处于希尔安药业2023年上半年工作总结告一段落之际，回顾这半年，在唐德江董事长、陈犁总经理的带领下，在公司全体同仁的共同努力下，公司上半年各项经营目标稳步推进，并取得阶段性的成果。
随着唐德江董事长“10050”（2027年实现上市品种不少于100个，营收不低于50亿）战略构想的逐步清晰，新的使命和征程也已开启：处方裂变加速、OTC变革步入正轨、供应链加速推进新品上市和产能合理化布局、研发端狠抓组织建设和关键技术人才升级、职能端持续健全“四梁八柱”功能并提升对业务端的赋能......
我们深知，宏伟事业的建设绝非一日之功，尤其是在当下错综复杂的医药环境下，但我们更坚信，攻坚克难干大事是勤劳而充满智慧的希尔安人的使命！更是所有管理干部的责任担当！
一点浩然气，千里快哉风。相信通过对战略的不断深入思考和解析，管理干部们能够为希尔安的快速稳健发展添砖加瓦。
文字 排版丨陈雨洁 吴成虎
图片｜周筱薇 汤妮
审核｜吴成虎 谭强
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